Pratiques des méthodes logistiques adaptées en Lean Manufacturing
Surstock, ruptures, produits dormants, erreurs d’inventaire, commandes mal calculées…
Une mauvaise gestion des stocks peut immobiliser la trésorerie, augmenter les coûts et ralentir toute l’activité de l’entreprise.
Gestion des stocks et des magasins vous apporte des méthodes concrètes pour mieux piloter vos stocks, organiser votre magasin et améliorer vos flux logistiques.
✅ Calculer et réduire les coûts de stockage
✅ Éviter les ruptures et les surstocks
✅ Utiliser efficacement Pareto / ABC
✅ Calculer le stock de sécurité et les quantités de réapprovisionnement
✅ Choisir entre seuil, recomplètement, prévision et Kanban
✅ Organiser réception, stockage, picking et expédition
✅ Améliorer la fiabilité des inventaires
✅ Mettre en place les bons indicateurs de performance
✅ Comprendre les fonctions essentielles d’un WMS
✅ Organiser un magasin selon les principes du Lean Manufacturing
L’objectif n’est pas d’avoir le moins de stock possible.
L’objectif est d’avoir exactement ce qu’il faut pour servir le client sans immobiliser inutilement l’argent de l’entreprise.
Vous apprendrez ainsi à prendre vos décisions sur la base de méthodes, de calculs et d’indicateurs, plutôt que simplement par habitude ou intuition.
Moussa Traoré — Responsable magasin, Bamako
« J’ai enfin compris pourquoi on pouvait avoir énormément de marchandises en stock tout en connaissant régulièrement des ruptures. La méthode ABC et les techniques de réapprovisionnement m’ont particulièrement intéressé. »
Jean-Baptiste Koffi — Responsable logistique, Abidjan
« Très pratique pour quelqu’un qui travaille déjà dans la logistique. Les explications sur le stock de sécurité, les inventaires et les indicateurs permettent de mieux structurer la gestion quotidienne. »
Aïcha Diallo — Approvisionneuse, Dakar
« Avant, certaines commandes étaient faites surtout par habitude. Ce livre m’a permis de mieux comprendre comment déterminer les quantités et les moments de réapprovisionnement. »
Patrick Mba — Superviseur entrepôt, Libreville
« Les chapitres sur le magasin, le picking, les flux et le WMS sont très intéressants. C’est le genre de contenu qu’on peut directement rapprocher des problèmes rencontrés sur le terrain. »
Logisticien • Gestionnaire de stocks • Magasinier • Approvisionneur • Responsable Supply Chain • Responsable d’entrepôt • Responsable achats • Manager industriel • Étudiant en logistique
Un stock mal maîtrisé peut engloutir beaucoup d’argent sans que cela soit immédiatement visible.
Apprenez à mesurer, analyser, organiser et piloter vos stocks avec une véritable méthode professionnelle.
Sans surstock inutile.
Sans rupture évitable.
Sans argent immobilisé inutilement.
